Ο πρόεδρος της εταιρείας διεξήγαγε πρόσφατα μια-επιτόπια επιθεώρηση της κατασκευαστικής βάσης της εταιρείας, με επίκεντρο τη λειτουργική απόδοση, τον έλεγχο ποιότητας των προϊόντων, την ασφάλεια στο χώρο εργασίας και τη διαχείριση εξοπλισμού. Στόχος της επίσκεψης είναι η βελτιστοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών, η ενίσχυση της τυποποιημένης διαχείρισης και η περαιτέρω ενίσχυση της συνολικής ανταγωνιστικότητας της εταιρείας στον τομέα της παραγωγής εν μέσω εξελισσόμενων απαιτήσεων της αγοράς.
Συνοδευόμενος από βασικές ομάδες διαχείρισης από τα τμήματα παραγωγής, ποιοτικού ελέγχου και ασφάλειας, ο πρόεδρος περιηγήθηκε σε βασικούς χώρους του εργοστασίου, συμπεριλαμβανομένων των αποθηκών πρώτων υλών, των ευφυών γραμμών παραγωγής και των εργαστηρίων δοκιμών τελικών προϊόντων. Κατά τη διάρκεια της επιτόπιας επίσκεψης, εξέτασε τη-λειτουργία του εξοπλισμού σε πραγματικό χρόνο, την πρόοδο της παραγωγής, τη διαχείριση αποθέματος και τις ρυθμίσεις παράδοσης παραγγελιών.
Ο πρόεδρος άκουσε λεπτομερείς εκθέσεις από τους ηγέτες των εργοστασίων σχετικά με τα ετήσια σχέδια παραγωγής, την καθημερινή επιχειρησιακή διαχείριση, την αντιμετώπιση κρυφών κινδύνων και την ανάπτυξη της ομάδας. Αναγνώρισε πλήρως τη σταθερή απόδοση παραγωγής του εργοστασίου, την τυποποιημένη διαχείριση ασφάλειας και τη σταθερή ποιότητα παραγωγής στο τρέχον στάδιο και εξέφρασε την εκτίμησή του για τη σκληρή δουλειά των εργαζομένων στην πρώτη γραμμή.
Εν τω μεταξύ, ο πρόεδρος επεσήμανε τις υπάρχουσες ανεπαίσθητες ελλείψεις στη-διαχείριση του ιστότοπου, τη συντήρηση του εξοπλισμού και την εκτέλεση διαδικασιών. Παρέδωσε στοχευμένες και πρακτικές απαιτήσεις βελτίωσης, διευκρίνισε το υπεύθυνο προσωπικό και τα χρονοδιαγράμματα ολοκλήρωσης και προέτρεψε τη διαχειριστική ομάδα να εφαρμόσει πλήρη-διόρθωση της διαδικασίας για την εξάλειψη των λειτουργικών αδυναμιών.
Μετά την επιθεώρηση, πραγματοποιήθηκε ειδική συνάντηση εργασίας με τη διεύθυνση του εργοστασίου. Συνδυάζοντας τις τάσεις ανάπτυξης του κλάδου και τη μακροπρόθεσμη- στρατηγική διάταξη της εταιρείας, ο πρόεδρος κανόνισε βασικά καθήκοντα για την επόμενη φάση των εργασιών παραγωγής.
Τόνισε ότι η τυποποιημένη παραγωγή, η αξιόπιστη ποιότητα προϊόντων και τα συστήματα ασφαλείας μηδενικού κινδύνου αποτελούν τα βασικά θεμέλια της βιώσιμης εταιρικής ανάπτυξης. Το εργοστάσιο θα βελτιστοποιήσει περαιτέρω τους τρόπους λιτής παραγωγής, θα αναβαθμίσει τα πρότυπα αυτοματισμού παραγωγής και θα βελτιώσει πλήρως-μηχανισμούς ελέγχου ποιότητας συνδέσμου που καλύπτουν την είσοδο πρώτων υλών, την παραγωγή επεξεργασίας και την παράδοση τελικού προϊόντος.
Όσον αφορά τη λειτουργική βελτίωση, η εταιρεία θα συνεχίσει να μειώνει το κόστος παραγωγής, να βελτιώνει την απόδοση παράδοσης και να ευθυγραμμίζει την παραγωγική ικανότητα με τις παραγγελίες της παγκόσμιας αγοράς. Θα ενισχύσει επίσης τη δημιουργία ομάδας ταλέντων και θα βελτιώσει τα συστήματα υποστήριξης των εργαζομένων για τη διατήρηση σταθερής και υψηλής ποιότητας παραγωγής-.
Η-επιτόπια επιθεώρηση διευκρίνισε τη βασική κατεύθυνση της μελλοντικής βελτιστοποίησης της παραγωγής και της διαχείρισης. Στο επόμενο στάδιο, το εργοστάσιο θα εφαρμόσει αυστηρά όλα τα αναβαθμισμένα πρότυπα διαχείρισης, θα βελτιώνει συνεχώς τη βελτίωση της παραγωγής και τα επίπεδα ασφάλειας και θα υποστηρίζει τη σταθερή επέκταση της εταιρείας στην αγορά με πιο αξιόπιστη κατασκευαστική δύναμη και ποιότητα προϊόντων.
